2019年1月7日下午，机电工程学院召开新年第一次党总支委（扩大）会议，传达校党委对机电工程学院指示精神，全面反思总结2018年工作，研究部署2019年全院各项重点工作。

本次会议是学校2018年考核结束，年度考核结果出来后，面对考核成绩在末位的情势，学院党政主要领导深感压力，有负组织期望，多次在一起进行反思总结、谈心谈话，达成一致意见，决定召开的一次重要会议。本次会议确定召开后，为了开一个富有成效、洗心革面的会议，提前确定了会议参加人员、总结研讨主题，突出问题导向、目标导向，要求与会人员认真充分准备，提前向参会人员进行了预告，并反复进行了交待，参会人员都认真准备了发言材料，发言积极，思考深刻，既有对2018年工作的反思，又有对2019年工作的具体计划设想。会议统一了思想，形成了新一年工作的多项举措，会议严肃、热烈，是一次成功的会议，达到了预期目的。

会议指出：2018年工作有所创新和突破，文明学院创建和三风建设按计划开展，思想政治教育、教学改革稳步推进，科研工作有所突破，教学质量有所提高，学生工作有条不紊，安全教育常抓不懈，学院团结、安全、稳定，全院职工做出了很大贡献。

会议强调：对2019年各项工作进行责任传导、压力传导。2018年度学院考核落后，尽管有历史和现实的客观原因，但主观原因才是主要矛盾和矛盾的主要方面。一是班子主要成员对担当主责重任理解肤浅，全体班子成员对各项工作在思想上认识不高、重视不到位、工作不规范，工作不细致，精神状态不佳，工作作风要求不高；二是学院部分工作人员办事拖拉，材料上报时效性差、质量差、资料档案保存不全不规范、工作没有痕迹、方式方法简单；三是学院工作安排目标导向不明确，没有设置明确的考核奖罚、激励约束机制。

会议决定：

1、学院全体教职工，特别是领导班子成员，要逐一参考对照2018年考核项目，继续认真思考落后的原因，研究主管、分管工作的短板及整改的措施，利用寒假提前谋划2019年的工作思路和计划。由办公室负责制定好任务清单和工作台账，下学期开学后召开党政联席会议决定执行。

2、李志鹏同志任学院教师支部副书记，主抓教师支部主要工作；蒲刚送同志任学生支部副书记，主抓学生支部工作。王亚文、杨泉划分到学生支部。建立联系点制度，王亚文同志联系学生支部，赵卫红同志联系教师支部。由办公室负责向党委组织部报备。

3、对学院领导班子成员分工等进行调整，院长赵卫红同志分管科研工作，副院长王少华同志分管实习就业工作，由李志鹏同志兼任学院机房维护及管理员。

4、实行目标管理奖惩制度。2019年党建工作考核力争进入前5名，教学工作、科研工作、学生工作、招生就业等不在倒数第3名内。完成工作目标者在评先选优中优先，完不成工作目标者，从分管领导到具体工作人员每人扣岗位津贴2000元；除王亚文、王少华、李卫东、莫彦兵、朱克信5人外，其他人员每年应至少发表一篇（近五年内新引进的研究生二篇）省级及以上期刊论文，完不成的教师每人每篇扣发校内岗位津贴500元。

5、2019年新学期开始后，实行院领导值日制度。从周一至周五每位领导一天，从早操开始至晚自习，包括常规工作和专项工作，加强检查，做好记录和反馈。由办公室排好日程。

会议还对2018年民主生活会进行了强调安排。